Sessie 1 - Waarover en hoe beslist het bestuur van een coöperatie?

Bestuursorganen organiseren zich vandaag vaak professioneler. Waarbij ook meer de vraag rijst naar hun bevoegdheden. En de grenzen daarvan. Een bestuursorgaan heeft immers diverse taken en rollen. Sommige daarvan zijn wettelijk bepaald, andere vult de coöperatieve onderneming zelf in.

Soms werkt het bestuur niet optimaal. Er zitten niet de juiste mensen of ze bespreken niet de juiste punten. Of gaan teveel in detail. Het is wel eens verleidelijk om operationele kwesties te bespreken, eerder dan te focussen op de grote strategische punten, …

In deze sessie gaan we hierop in. Welke agendapunten horen op de bestuursvergadering? Aan wie vragen bestuurders input ? Welke taken delegeren zij? Welke organen spelen nog een rol?

Hannes Hollebecq, adviseur coöperatief ondernemen, schetst het algemene plaatje voor coöperaties. Hilde Gaublomme, organisatiecoach en erkend bemiddelaar, deelt haar ervaring rond deze kwesties. En Hans Michiels, werker-vennoot en bestuurder van coöperatie Het Hinkelspel, beschrijft hoe hun zoektocht in deze lastige materie leidde tot een nieuw organigram en een frisse, nieuwe drive in hun bestuur.